Cursos gratuitos sepe – Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas

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Descripción del curso

Te mostramos todos los detalles para el curso de Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas, así como para quién está dirigido este curso, cuál es el contenido que te encontrarás al realizar el curso y cual es la metodología utilizada al realizarlo.

Además te preguntarás por qué son gratuitos, en realidad no es la palabra más adecuada ya que estos cursos están financiados por los fondos de los trabajadores a través del SEPE, es este organismo quién los subvenciona con los fondos del trabajador que ya ha portado anteriormente con su trabajo ( a los trabajadores se les retiene una pequeña cantidad de dinero mensual de sus nóminas, esta cantidad es la destinada para la formación continua).

Familia a la que pertenece Administración y Gestión

Financiación: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

Todos estos detalles te ayudarán a evaluar si este curso cubre tus necesidades y te interesa realizarlo, al final encontrarás un formulario de inscripción para el curso Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas,  donde te atenderá el personal especializado para reservar tu plaza y resolver todas tus dudas.

Objetivo del curso de Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas

  • Una vez finalizado el Módulo el alumno será capaz de dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas.
  • En concreto el alumno será capaz de: Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa programando acciones y asignando recursos en función de la naturaleza del negocio: producción o prestación de servicios.
  • Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas.
  • Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas a partir del análisis de la efectividad de las variables y estrategias de motivación comunicación trabajo en equipo relaciones interpersonales y obtención de resultados.
  • Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos –inmovilizados– en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
  • Aplicar procedimientos de aprovisionamiento de existencias –materias primas y otros materiales auxiliares– identificando técnicas de negociación selección y evaluación de proveedores/acreedores.
  • Analizar estrategias de almacenamiento habituales en pequeños negocios tipo distinguiendo las variables a tener en cuenta y aplicando las técnicas que aseguren el desarrollo óptimo de la actividad comercial.
  • Analizar los procesos en la gestión de la calidad y medioambiental en las distintas áreas de pequeños negocios o microempresas aplicando el modelo más adecuado en función de las características de distintas entidades y de conformidad con la normativa vigente.
  • Duración del curso

    El curso de Dirección de la Actividad Empresarial de Pequeños Negocios o Microempresas tiene un total de 100 horas

    Temario y contenidos del curso

    UD1. Organización y control de la actividad en pequeños negocios o microempresas.

      1.1. Variables que intervienen en la optimización de recursos.
      1.2. Los indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral.
      1.3. Otros indicadores internos.
      1.4. La mejora continua de procesos como estrategia competitiva.

    UD2. Reclutamiento selección y contratación de personal en pequeños negocios o microempresas.

      2.1. Determinación del perfil del candidato.
      2.2. Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa.
      2.3. Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante.
      2.4. La selección de personal.
      2.5. Las consultorías y empresas de selección de personal.
      2.6. Formalización del contrato de trabajo.
      2.7. La modificación suspensión y extinción del contrato de trabajo.

    UD3. Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas.

      3.1. Políticas de gestión recursos humanos.
      3.2. Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral.
      3.3. El liderazgo y la delegación de funciones.
      3.4. La importancia de la información.
      3.5. El valor de la formación.
      3.6. La evaluación del desempeño.
      3.7. La gestión del talento.

    UD4. Adquisición y mantenimiento de activos fijos de pequeños negocios o microempresas.

      4.1. Modalidades de adquisición de activos fijos. Ventajas e inconvenientes.
      4.2. Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas.
      4.3. La amortización del activo fijo. Funciones.
      4.4. Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño negocio o microempresa.

    UD5. Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas.

      5.1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento.
      5.2. La estrategia de negociación con proveedores.
      5.3. Criterios para la selección de proveedores.
      5.4. La gestión de compras.
      5.5. Seguimiento control y evaluación de proveedores.
      5.6. Aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.

    UD6. Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas.

      6.1. Gestión del stock.
      6.2. La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén.
      6.3. Variables que inciden en la gestión de inventarios.
      6.4. Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa.
      6.5. La gestión eficiente del almacén.
      6.6. Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén en pequeños negocios o microempresas.

    UD7. Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocios o microempresas.

      7.1. La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente en la prestación de servicios.
      7.2. Los Sistemas de Gestión de la Calidad y Medio Ambiente como estrategia competitiva.
      7.3. Normativa y legislación aplicable.
      7.4. Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Etapas.
      7.5. Gestión documental de los Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Tipos y formatos.
      7.6. Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento medición y control de procesos.

    Para más detalles de los cursos y para entender cómo se imparte esta formación puedes visitar la web oficial de fundae.

    Puedes ver más información en Youtube

    Metodología utilizada para la realización del curso

    La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a,
    combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado
    con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la
    información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.

      ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.

      TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.

    Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

    El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

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