Cursos gratuitos sepe – Project Management

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Descripción del curso

Te mostramos todos los detalles para el curso de Project Management, así como para quién está dirigido este curso, cuál es el contenido que te encontrarás al realizar el curso y cual es la metodología utilizada al realizarlo.

Además te preguntarás por qué son gratuitos, en realidad no es la palabra más adecuada ya que estos cursos están financiados por los fondos de los trabajadores a través del SEPE, es este organismo quién los subvenciona con los fondos del trabajador que ya ha portado anteriormente con su trabajo ( a los trabajadores se les retiene una pequeña cantidad de dinero mensual de sus nóminas, esta cantidad es la destinada para la formación continua).

Familia a la que pertenece Administración y Gestión

Financiación: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

Todos estos detalles te ayudarán a evaluar si este curso cubre tus necesidades y te interesa realizarlo, al final encontrarás un formulario de inscripción para el curso Project Management,  donde te atenderá el personal especializado para reservar tu plaza y resolver todas tus dudas.

Objetivo del curso de Project Management

  • Profundizar en el concepto de proyecto y en los factores y fases que lo componen
  • Conocer mejor la figura del Project Management y cuáles son sus funciones
  • Descubrir cuáles sonlos stakeholders internos y externos que suelen estar vinculados a un proyecto
  • Conocer con más detalle los procesos de cada fase de planificación del proyecto.
  • Profundizar en el concepto de dirección de la integración.
  • Conocer las diferentes fases y procesos de la dirección e plazos, costes y calidad.
  • Descubrir las técnicas y herramientas más usadas en la dirección e plazos, costes y calidad.
  • Profundizar en los conceptos básicos que el Project Manager necesita conocer.
  • Profundizar en la dirección de RR.HH. Riesgos y compras.
  • Descubrir cómo desarrollar y gestionar un equipo.
  • Aprender a identificar los riegos, analizarlos y realizar un plan de respuesta ante ellos.
  • Conocer el funcionamiento del plan de compras y de la administración de contratos.
  • Duración del curso

    El curso de Project Management tiene un total de 50 horas

    Temario y contenidos del curso

    UD1. Gestión y dirección de proyectos
     1. ¿qué es un proyecto?
     2. ¿por qué los proyectos fallan?
     3. ¿qué es el project management?
     3.1. Ventajas y factores de éxito del project management
     3.2. ¿cómo se implementa el project management en la organización?
     4. Los stakeholders del proyecto
    4.1. La gestión de los interesados
    4.2. Técnicas y herramientas
     5. El ciclo de vida del proyecto
     5.1. Características del ciclo de vida del proyecto
     5.2. La triple restricción del proyecto
     5.3. Las líneas base de un proyecto
     6. Los procesos y fases de un proyecto
     6.1. Inicio
     6.2. Planificación
    6.3. Ejecución
     6.4. Seguimiento y control
     6.5. Cierre
     7. Las actividades del proyecto
     8. Los entregables del proyecto
    8.1. La lista de entregables del proyecto
    9. El project manager
    9.1. El project manager, ¿nace o se hace?
    9.2. Las responsabilidades de un project manager
    9.3. Las habilidades del project manager

    UD2. Dirección de la integración
    1. Desarrollo del acta de constitución del proyecto (proceso que corresponde a la fase de inicio del proyecto)
    2. Desarrollo del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    3. Gestión y ejecución del plan de proyecto (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
    4. Monitorización y control del trabajo del proyecto (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
    5. Control integrado de cambios (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
    6. Cierre del proyecto o fase (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).
    7. Recopilar requisitos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
    8. La definición del alcance (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    9. Creación de la edt (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    10. Verificación del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
    11. Control de cambios del alcance (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)

    UD3.  Dirección de plazos, costes y calidad
    1. Dirección de plazos
    1.1.Definición de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    1.2. Secuenciación de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    1.3. Estimación de los recursos de las actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    1.4. Estimación de duración de actividades (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    1.5. Desarrollo del cronograma del proyecto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    1.6. Control del cronograma (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
    2. Dirección de costes
    2.1. Estimación de costes (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyect)
    2.2. Establecimiento del presupuesto (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    2.3. Control de costes (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).
    3. Dirección de calidad
    3.1. Planificación de la calidad (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    3.2. Aseguramiento de la calidad (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
    3.3. Control de calidad (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto).

    UD4. Dirección de los Recursos Humanos, Riesgos y Compras
    1. Dirección de RR.HH.
    1.1. Desarrollo de los recursos humanos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    1.2. Adquisición de personal (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
    1.3. Desarrollo del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto).
    1.4. Gestión del equipo (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
    2. Dirección de riesgos
    2.1. Planificación de la dirección de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    2.2. Identificación de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto).
    2.3. Análisis cualitativo de riesgos (proceso que corresponde a la f ase de planificación del proyecto).
    2.4. Análisis cuantitativo de riesgos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    2.5. Plan de respuesta al riesgo (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto)
    2.6. Supervisión y control de riesgos (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
    3. Dirección de compras
    3.1. Plan de compras y contratos (proceso que corresponde a la fase de planificación del proyecto
    3.2. Conducción de compras (proceso que corresponde a la fase de ejecución del proyecto)
    3.3. Ciclo de compras
    3.4. Administración del contrato (proceso que corresponde a la fase de control del proyecto)
    3.5 Cierre del contrato (proceso que corresponde a la fase de cierre del proyecto).

    Para más detalles de los cursos y para entender cómo se imparte esta formación puedes visitar la web oficial de fundae.

    Puedes ver más información en Youtube

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    Metodología utilizada para la realización del curso

    La METODOLOGÍA ONLINE propuesta se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a,
    combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo del alumnado
    con el asesoramiento de un/a formador/a especializado y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la
    información y comunicación, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.

      ENSEÑANZA PROGRAMADA: Persigue transmitir los conocimientos al alumnado sin la intervención directa de el/la formador/a, a través de la organización y estructuración de los contenidos de forma secuencial. La realización periódica de ejercicios y pruebas de autoevaluación permiten afianzar lo aprendido y corregir los posibles errores en el aprendizaje.

      TRABAJO AUTÓNOMO: Sistema de trabajo donde el/la alumno/a asume la responsabilidad de su proceso de aprendizaje, adaptándolo a su ritmo de trabajo y a sus propias necesidades, lo que exige una mayor implicación por su parte.

    Las acciones formativas están diseñadas para propiciar el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.

    El material didáctico objeto fundamental del proceso de enseñanza, será puesto a disposición del alumno en el Campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manear autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno.

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